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在越王治理国家的时候，他有个习惯，那就是乐于采纳大臣们的策略和建议，而且对每一条建议都仔细思考。这个习惯，对越国变得强大起到了关键作用。

这一做法在古代帝王治理国家中十分关键。

在越国的朝廷里，范蠡相国、大夫种等官员依次而坐，他们虽然对国家的前途充满忧虑，但并不轻易将这种情绪表现在脸上。

这显示出大臣们具有沉稳的气质和政治素养。

越王在淮阳宫召集了众位大臣，其目的是为了看他们是否心怀忧国忧民的情怀。

越王此刻明白，他曾遭受奴役、囚禁和羞辱，这些遭遇让他意识到仅凭个人力量难以恢复国家往日的辉煌，唯有借助贤能之人的智慧和协助，方能击败吴国，洗刷耻辱。

这反映出越王在特定的历史境遇下的自知之明。

许多衰落国家的君主缺乏这种认识，仍旧固执己见，然而越王意识到自己的短处，而且他身边聚集了一群忠心耿耿的臣子，他们愿意为国家的繁荣尽力，这标志着良好的君臣关系的起步，也是越国走出困境、迎来转机的开端。

越王提及“身为臣子，若使大王忧虑，实乃耻辱”，随即遭到了大臣的辩驳。

大臣认为他吝财之所轻而责臣之所重。

越王心中不快，脸上露出羞愧的表情，于是他示意众人退下，独自向计倪请教如何赢得大臣们的支持。

这一场景显示出越王在探索更有效的君臣协作之道。

他在意识到自己的不当之处后能够立即采取行动，追问关键点。

这种君主对于自身管理策略的反思在古代历史中并不普遍。

众多帝王在听闻不合时宜的言论时，往往采取压制手段，唯独越王，他更倾向于对这类意见进行深入挖掘。

越王当时自认在选拔贤能上并无疏忽，但又觉得成效未达顶峰。在矛盾与纠结中，他不断寻求改进之道，这体现了他对国家治理的急切心情和强烈责任感。

计倪在回答越王关于如何赢得大臣忠诚的问题时说，“君主若能尊崇仁义，这便是治理国家的关键。”他还举例说明，尽管管仲曾是鲁国的逃犯，背负着贪婪的恶名，但齐桓公却能接纳他，并最终成就霸业。

强调君主必须以仁义为本，这是国家治理的基础。国家的兴衰，关键在于君主是否能明智地选拔身边的人才，并充分发挥他们的才能。

这一论断是基于当时春秋战国的大时代背景下的用人哲学。

在那个年代，各国间的争斗异常剧烈。一个国家若想长久稳固且变得强大，仅凭武力是不够的，关键还在于用人之道。

魏国曾因重用吴起等杰出人才而迅速兴盛，然而，在后续的用人决策上失误，导致国力逐渐衰退。

计倪想让越王知晓，运用人才的方法不单是让每个人各尽其责，更要精选那些真正能干的人，为国家战略布局贡献力量。

越王称自己分派贤能各司其职，觉得在用人上已有条不紊地处理各项事务，然而仍未能找到消灭吴国的有效策略。

这使得越王进一步思考在用人上存在的缺陷。

计倪指出用五种办法去考察大臣才能够鉴别出他们的真正才能。

这表明，若越国欲增强实力以压制吴国，对内部权力结构的优化和选拔至关重要。

楚国曾借助一位贤能的大臣推行官吏制度改革，淘汰了大量不称职的官员，从而显著增强了国家的实力。

越王察觉到身边的大臣或许还有更强大的潜力尚未发掘，于是他打算采用更为精确的评估方式来测定大臣的实际才能。

计倪向越王介绍，范蠡深谙内情，擅长军事与外交策略，且能果断决策，遵循自然规律。

文种则熟悉国内耕织之事，能够让百姓安居乐业。

这表明在越王的团队里人才各有所长而且互补。

在春秋战国时期，这种分化明确的人才配置是不可多得的。

在秦国实施商鞅变法之时，众多官员各展所长，通力合作。商鞅主要负责推动变法工作，而其他地方官员则致力于维护国内民众生活稳定，为改革提供坚实的后盾。

越王现在看透了范蠡与文种各自的价值取向，或许之前并未完全发挥他们的长处。面对将来应对吴国复仇等关键战略，他必须妥善安排他们之间的协作方式。

越王在困惑与迷茫中向文种等人咨询攻打吴国的事宜，并直言自己遭受侮辱后心情沉重，内心满是忧虑。

文种向他传授了攻伐吴国的九种策略，若运用得法，便能不仅击败吴国，还能收获更多战果。

这九术是越国伐吴复仇的计策库。

那时，对越国而言，吴国是个强大的对手。在伍子胥等人的协助下，吴国一度独占鳌头。

越国想要在这样的格局下逆袭，就必须有精密的计划。

这九术可能涵盖军事行动、经济打压、内部瓦解等多方面内容。

越王急切地想要了解这些策略的详尽情况，他内心深处渴望能够扭转自己遭受羞辱、在朝臣和诸侯面前抬不起头的尴尬处境。

面对强劲对手的挑战或压制，一个团体必须拥有周全的自救与振兴策略。

各位读者，假如你们身临越王之位，你们会如何决断地运用这些计策，并如何巧妙地引导大臣们齐心协力，共同追求我们的目标？

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